
آبانا پلتفرم لجستیک
اتصال بارفرستها به ناوگان خرد. از یک انبار اجارهای شروع شد و امروز در نُه استان کار میکند.
سه کسبوکار ساختهام، یکی را فروختهام و یکی را تعطیل کردهام. امروز نیمی از وقتم را روی رشد کسبوکار فعلیام میگذارم و نیم دیگر را روی بنیانگذارانی که تازه شروع کردهاند.
دربارهی کارهایم نوشتهاند
شامل آنهایی که کار نکردند چون درسهایشان گرانتر بود.

اتصال بارفرستها به ناوگان خرد. از یک انبار اجارهای شروع شد و امروز در نُه استان کار میکند.

حذف واسطه بین کشاورز و مصرفکننده. سال ۱۴۰۱ به یک گروه خردهفروشی واگذار شد.

دورههای کوتاه حضوری برای مشاغل فنی. کوچک نگهش داشتهایم چون کیفیت با مقیاس نمیسازد.

بازار بهاندازهی کافی بزرگ نبود. بعد از هجده ماه با پرداخت کامل بدهیها تعطیلش کردیم.
کارآموز فروش در یک شرکت پخش. آنجا فهمیدم مشتری هیچوقت آن چیزی را نمیخواهد که در بروشور نوشتهایم.
با دو نفر و یک لپتاپ. هجده ماه بعد تعطیل شد و همهی بدهیها پرداخت شد.
این بار با یک مسئلهی واقعی و مشتریای که از قبل حاضر بود پول بدهد.
همزمان با مدیریت مزرعه؛ سختترین دو سال کاریام و بهترین تصمیمم.
واگذاری کامل به یک گروه خردهفروشی و آغاز سرمایهگذاری فرشته.
مدیرعامل آبانا، سرمایهگذار در ۱۷ استارتاپ و منتور در دو شتابدهنده.
چکهای کوچک، مرحلهی خیلی اولیه، و حضور واقعی نه فقط پول.
پیشبذر و بذر. ترجیحاً وقتی هنوز محصول کامل نیست ولی مشتری اول پیدا شده است.
لجستیک، کشاورزی، آموزش فنی و ابزارهای کسبوکارهای کوچک جاهایی که خودم کار کردهام.
دستکم یک بنیانگذار که خودش مسئله را از نزدیک تجربه کرده باشد.
دسترسی به شبکهی توزیع، کمک در استخدامهای اول و جلسهی ماهانهی صادقانه.
همهی پیامها را خودم میخوانم. اگر پیچ میفرستید، در سه جمله بنویسید چه مسئلهای را برای چه کسی حل میکنید.